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Nos services

Nos services 

Trois blocs complémentaires, chacun décliné en offres détaillées.

01

Diagnostic, audit et stratégie organisationnelle

Comprendre les enjeux, éclairer les décisions et accompagner le développement des organisations.

Diagnostic organisationnel

Analyse du fonctionnement des organisations, de leurs structures, de leurs processus, de leurs pratiques de gestion et des facteurs qui influencent leur efficacité. L’objectif est d’identifier les forces, les difficultés et les possibilités d’amélioration afin de proposer des recommandations adaptées.

Audit socialPrestation prioritaire

Examen structuré des politiques, des pratiques et des processus de gestion des ressources humaines, ainsi que des enjeux sociaux et organisationnels. Les interventions peuvent notamment porter sur la cohérence des pratiques RH, les conditions organisationnelles, les risques sociaux et les écarts par rapport aux référentiels retenus.

Planification stratégiquePrestation prioritaire

Accompagnement des organisations dans la définition ou la révision de leur mission, de leur vision, de leurs orientations et de leurs priorités stratégiques. Cela comprend notamment l’analyse stratégique, l’élaboration de plans stratégiques, la définition des objectifs, la préparation de plans d’action et la conception d’indicateurs de suivi.

Conseil et accompagnement organisationnel

Accompagnement des dirigeants et des équipes dans l’amélioration des pratiques de gestion, la conduite du changement, la structuration des projets et la mise en œuvre des transformations organisationnelles.

02

Capital humain et transformation responsable

Améliorer les pratiques de gestion des personnes et accompagner les transformations humaines et technologiques de manière responsable.

Gestion des ressources humaines et santé organisationnelle

Accompagnement des organisations dans l’analyse et l’amélioration de leurs pratiques de gestion des ressources humaines. Les interventions peuvent notamment concerner la mobilisation, la satisfaction et l’engagement des employés, le climat organisationnel, les conditions de travail et les facteurs organisationnels associés à la santé des personnes au travail.

Comportements organisationnels et dynamique des équipes

Analyse et accompagnement des enjeux liés aux comportements individuels et collectifs au travail, au leadership, à la motivation, à la communication, aux relations professionnelles et au fonctionnement des équipes.

Encadrement et gouvernance de l’intelligence artificiellePrestation prioritaire

Nous ne nous limitons pas à former les organisations à l’utilisation des outils d’intelligence artificielle. Notre approche vise également à les accompagner dans l’encadrement organisationnel, éthique et responsable de l’utilisation de l’IA.

Les interventions proposées peuvent notamment comprendre :

  • L’analyse des usages actuels ou envisagés de l’intelligence artificielle.
  • L’identification des risques organisationnels, humains et informationnels associés à ces usages.
  • L’accompagnement dans l’élaboration de politiques internes d’utilisation de l’IA.
  • La définition de directives et de bonnes pratiques destinées aux employés et aux gestionnaires.
  • L’identification des responsabilités et des mécanismes de supervision humaine.
  • La sensibilisation aux enjeux de confidentialité, de protection des renseignements et de transparence.
  • L’accompagnement dans la mise en place d’une gouvernance responsable de l’intelligence artificielle.

Transformation numérique et intégration responsable de l’IA

Accompagnement des organisations dans l’analyse de leurs besoins numériques, l’identification des possibilités d’utilisation de l’IA et la gestion des changements humains et organisationnels associés à l’adoption de nouvelles technologies.

03

Formation et développement des compétences

Des formations à la carte pour développer les compétences des dirigeants, des gestionnaires et des équipes.

Ce bloc est consacré exclusivement à la formation, au perfectionnement et au transfert des connaissances. Nous proposons des formations à la carte : les contenus, les objectifs, les durées et les formats sont adaptés à chaque organisation, après analyse de sa demande.

Thématiques de formation

Gestion des ressources humaines

6 thèmesPrestation prioritaire
  • Fondements et pratiques de gestion des ressources humaines
  • Recrutement, sélection et intégration du personnel
  • Gestion de la performance
  • Gestion des talents et fidélisation des employés
  • Mobilisation et engagement au travail
  • Gestion des ressources humaines dans les contextes de changement

Comportements organisationnels et leadership

8 thèmesPrestation prioritaire
  • Comportements individuels et collectifs au travail
  • Motivation et satisfaction des employés
  • Leadership et gestion des équipes
  • Communication organisationnelle
  • Gestion des conflits
  • Dynamique des groupes et travail d’équipe
  • Culture et climat organisationnels
  • Gestion du changement et résistance aux transformations

Santé organisationnelle

4 thèmes
  • Fondements de la santé organisationnelle
  • Conditions de travail et mobilisation
  • Sensibilisation aux risques psychosociaux
  • Pratiques de gestion favorables à la santé organisationnelle

Diagnostic, audit et planification stratégique

5 thèmes
  • Initiation au diagnostic organisationnel
  • Méthodes et pratiques de l’audit social
  • Élaboration d’un plan stratégique
  • Définition des objectifs et des indicateurs de suivi
  • Accompagnement de la mise en œuvre stratégique

Intelligence artificielle et transformation numérique

6 thèmes
  • Comprendre les possibilités et les limites de l’intelligence artificielle
  • Utilisation responsable de l’IA dans les organisations
  • IA et gestion des ressources humaines
  • Éthique et confidentialité dans l’utilisation de l’IA
  • Encadrement des usages de l’IA par les gestionnaires
  • Sensibilisation aux politiques internes d’utilisation de l’intelligence artificielle

Modalités

  • Formations sur mesure pour une organisation
  • Ateliers pratiques
  • Séminaires de perfectionnement
  • Formations à distance
  • Formations en présence
  • Séances de sensibilisation
  • Activités de transfert des connaissances

Nous adaptons les contenus, les objectifs, les durées et les modalités aux besoins de votre organisation, après analyse de votre demande.

Parlons de votre organisation

Un premier échange sans engagement pour comprendre vos enjeux et identifier les leviers d’action.

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