Diagnostic, audit et stratégie organisationnelle
Comprendre les enjeux, éclairer les décisions et accompagner le développement.
Institut de Santé et Transformation Organisationnelles
Conseil, recherche appliquée, formation et édition au service de la santé organisationnelle.
Trois blocs d’intervention complémentaires, et une maison d’édition indépendante.
Comprendre les enjeux, éclairer les décisions et accompagner le développement.
Améliorer les pratiques de gestion des personnes et encadrer les transformations technologiques.
Des formations à la carte, adaptées aux besoins des organisations.
Rubrique indépendante · Synorgia Éditions
Nos ouvrages professionnels et scientifiques en gestion, ressources humaines et transformation organisationnelle.
Les interventions de SYNORGIA s’appuient sur une démarche rigoureuse qui mobilise, selon les besoins, les connaissances scientifiques, les méthodes de recherche appliquée et les outils d’évaluation afin de produire des analyses pertinentes et des recommandations adaptées aux réalités organisationnelles.
Chaque mandat est conçu sur mesure, à partir de vos enjeux, de votre culture et de vos contraintes.
Nous plaçons les personnes au cœur des décisions pour construire une performance durable.
Équipe et encadrement scientifique

Professeur titulaire Moussa Bongoyok, Ph. D.
Conseiller scientifique principal et mentor stratégique

Hervé Djiowou Youmbi, Ph. D., Adm.A.
Fondateur et dirigeant de SYNORGIA
« Aider les organisations à prendre des décisions éclairées, à placer l’humain au cœur de leurs pratiques et à construire une performance durable. »
Synorgia Éditions
Nos ouvrages professionnels et scientifiques en gestion, ressources humaines et transformation organisationnelle.
Découvrir le catalogue →Un climat de travail se détériore rarement du jour au lendemain. Savoir reconnaître les premiers signaux permet d’agir avant que la situation ne s’installe.
L’intelligence artificielle transforme les façons de travailler. Sa réussite dépend autant de l’accompagnement des personnes que du choix des outils.
Un plan stratégique n’est solide que si la compréhension de l’organisation qui le sous-tend l’est aussi. Le diagnostic en constitue la fondation.
01 h 32
Prochain événement
[Lieu à confirmer], Montréal
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Un premier échange sans engagement pour comprendre vos enjeux et identifier les leviers d’action.